《环境工程项目管理》教学大纲
一、基本信息
课程名称 |
环境工程项目管理 |
课程编号 |
ENSE4145 |
英文名称 |
Environmental Engineering Project Management |
课程类型 |
专业选修课 |
总学时 |
36 |
理论学时 |
36 |
实验学时 |
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实践学时 |
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学分 |
2 |
预修课程 |
环境管理学、环境监理、环境工程原理 |
适用对象 |
环境工程 |
课程简介 (200字左右) |
本课程以培养环境类学生具有工程项目管理的能力为目标,主要讲述环境工程项目管理的理论、方法和实例,系统介绍环境工程项目组织、项目合同管理、项目采购管理、项目监理与索赔、项目计划、项目风险管理、项目成本、工期与质量控制、项目采购管理、沟通与协调及项目验收等内容。 |
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二、教学目标及任务
环境工程项目管理是现代工程管理学的组成部分,是提高环境工程项目建设效率的实际方法和理论。本课程目标为培养环境类学生具有工程项目管理的能力,要求学生掌握环境工程项目管理概论、组织理论、环境工程项目策划、环境工程项目投资控制、环境工程网络计划技术与建设项目进度管理、环境工程项目质量和安全管理、信息管理、环境工程设计阶段的项目管理、环境工程发包与物资采购的项目管理、环境工程施工阶段项目管理等相关内容。
本课程支撑环境工程专业毕业要求5、6、7、8、9、10和11。
三、学时分配
教学课时分配
章节 |
章节内容 |
讲课 |
实验 |
实践 |
合计 |
第1章 |
环境工程项目管理概论 |
3 |
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第2章 |
环境工程项目管理的组织理论 |
4 |
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第3章 |
环境工程项目策划 |
3 |
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第4章 |
环境工程项目投资控制 |
4 |
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第5章 |
环境工程网络计划技术与建设项目进度管理 |
6 |
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第6章 |
环境工程项目质量和安全管理 |
6 |
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第7章 |
环境工程项目信息管理 |
3 |
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第8章 |
环境工程设计阶段的项目管理 |
3 |
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第9章 |
环境工程发包与物资采购的项目管理 |
1 |
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第10章 |
环境工程施工阶段项目管理 |
3 |
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合计 |
36 |
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四、教学内容及教学要求
第1章 环境工程项目管理概论
第1节 工程项目的含义和特点
习题要点:工程项目的含义,工程项目的特点
第2节 环境工程项目管理
习题要点:环境工程项目管理的含义,环境工程项目的特点
第3节 环境工程项目管理的类型和任务
习题要点:环境工程项目管理的类型,环境工程项目的分类,环境工程项目管理的目标, 环境工程项目管理的任务
第4节 环境工程项目管理的国内外背景及其发展趋势
习题要点:环境工程项目管理的国内外背景,环境工程项目管理发展的趋势
第5节 环境工程建设监理
习题要点:环境工程建设监理的概念、性质及意义,环境工程建设监理单位的组织机构 和组织形式,监理工程师,环境工程建设监理的目标控制,环境工程建设监理工作文件
本章重点:环境工程项目管理的含义,环境工程项目的特点,环境工程建设监理的概念、性质及意义。
本章难点:环境工程项目的特点。
本章教学要求:了解环境工程项目管理的含义,环境工程项目管理的国内外背景,环境工程项目管理发展的趋势;理解环境工程项目管理的含义,环境工程项目的特点;掌握环境工程项目的分类,环境工程项目管理的目标。
第2章 环境工程项目管理的组织理论
第1节 组织论概述
习题要点:组织的含义及特征,项目组织的概念及特征,项目组织中的非正式组织
第2节 组织结构模式
习题要点:项目的职能型组织结构、项目型组织结构、矩阵型组织结构
第3节 管理任务及职能分工
习题要点:管理任务分工,管理职能分工
第4节 工作流程组织
习题要点:项目工作阶段划分,项目管理的管理工作流程,项目管理工作的流程关系
第5节 环境工程项目管理的组织结构
习题要点:业主方管理的组织结构及动态调整
第6节 环境工程项目管理规划与建设项目组织设计
习题要点:环境工程项目管理规划,环境工程项目组织设计
本章重点:组织的含义及特征,项目组织的概念及特征,环境工程项目管理的组织结构,环境工程项目管理规划,环境工程项目组织设计。
本章难点:环境工程项目管理规划,环境工程项目组织设计。
本章教学要求:了解组织的含义及特征,项目组织的概念及特征;理解项目工作阶段划分,项目管理的管理工作流程,项目管理工作的流程关系;掌握环境工程项目管理规划,环境工程项目组织设计。
第3章 环境工程项目策划
第1节 环境工程项目策划的基本概念
习题要点:定义及目的,项目策划特点,基本原则,策划方法及操作步骤
第2节 环境工程环境调查与分析
习题要点:环境调查内容及作用,环境调查步骤,环境预测,环境分析及实现目标
第3节 环境工程项目前期策划
习题要点:前期策划的定义及重要性,主要工作及过程,工程项目构思的产生和选择, 项目的目标设计和项目定义,项目可行性研究
本章重点:环境工程项目策划的基本概念,环境工程项目前期策划。
本章难点:前期策划的定义及重要性,主要工作及过程,工程项目构思的产生和选择,项目的目标设计和项目定义,项目可行性研究。
本章教学要求:了解环境工程项目策划定义及目的,项目策划特点,基本原则,策划方法及操作步骤;理解环境调查内容及作用,环境调查步骤,项目管理工作的流程关系;掌握前期策划的定义及重要性,主要工作及过程,工程项目构思的产生和选择,项目的目标设计和项目定义,项目可行性研究。
第4章 环境工程项目投资控制
第1节 含义和目的
习题要点:环境工程项目的投资费用,投资控制的含义、原理及任务
第2节 设计阶段投资控制的意义和技术方法
习题要点:环境工程项目前期和设计阶段对投资的影响,投资控制的重点及技术方法
第3节 投资规划
习题要点:投资规划的概念和作用,编制依据,主要内容及方法
第4节 投资控制
习题要点:决策阶段对投资的控制,招投标阶段对投资的控制,施工阶段对投资的控制, 竣工结算阶段对投资的控制
本章重点:环境工程项目的投资费用,投资控制的含义、原理及任务,环境工程项目投资控制。
本章难点:环境工程项目投资控制。
本章教学要求:了解环境工程项目的投资费用,投资控制的含义、原理及任务;理解环境工程项目前期和设计阶段对投资的影响,投资控制的重点及技术方法,投资规划的概念和作用,编制依据,主要内容及方法;掌握环境工程项目投资控制。
第5章 环境工程网络计划技术与建设项目进度管理
第1节 网络计划技术概述
习题要点:网络计划技术概念
第2节 常用网络计划技术
习题要点:常用术语与代号,双代号网络计划的绘制及时间参数计算,单代号网络计划 的绘制及时间参数计算
第3节 环境工程项目进度计划
习题要点:施工项目进度计划,施工进度计划基本类型和要求,施工资源进度计划
第4节 环境工程项目进度控制
习题要点:施工项目进度控制的方法、主要措施,影响施工进度的因素,施工项目进度 控制原理,实施,检查,进度的比较方法,调整
本章重点:网络计划技术概念,施工项目进度控制的方法、主要措施,影响施工进度的因素,施工项目进度控制原理,实施,检查,进度的比较方法,调整。
本章难点:施工项目进度控制原理,实施,检查,进度的比较方法,调整。
本章教学要求:了解网络计划技术概念,常用术语与代号,双代号网络计划的绘制及时间参数计算,单代号网络计划的绘制及时间参数计算;理解施工项目进度计划,施工进度计划基本类型和要求,施工资源进度计划;掌握施工项目进度控制的方法、主要措施,影响施工进度的因素,施工项目进度控制原理,实施,检查,进度的比较方法,调整。
第6章 环境工程项目质量和安全管理
第1节 环境工程项目质量管理概述
习题要点:环境工程项目质量及管理
第2节 建设参与各方的质量责任和义务
习题要点:建设单位的质量责任和义务,勘察、设计单位的质量责任和义务,施工单位 的质量责任和义务,监理单位的质量责任和义务
第3节 环境工程项目质量控制
习题要点:质量控制的概念及内容,项目勘察设计质量控制,项目材料设备采购质量控 制,施工质量控制,竣工验收质量控制
第4节 环境工程项目安全管理概述
习题要点:概念及内容
第5节 环境工程项目施工现场管理与文明施工
习题要点:概念及意义,施工现场管理内容,文明施工
本章重点:环境工程项目质量及管理,环境工程项目安全管理。
本章难点:质量控制的概念及内容,项目勘察设计质量控制,项目材料设备采购质量控制,施工质量控制,竣工验收质量控制。
本章教学要求:了解环境工程项目质量及管理,环境工程项目安全管理概念及内容;理解建设参与各方的质量责任和义务;掌握项目勘察设计质量控制,项目材料设备采购质量控制,施工质量控制,竣工验收质量控制。
第7章 环境工程项目信息管理
第1节 环境工程项目信息管理的含义和目的
习题要点:信息的含义和特征,信息管理的含义及目的
第2节 环境工程项目信息管理的过程和内容
习题要点:信息的收集、加工整理、存储、检索和传递
第3节 环境工程项目文档资料管理
习题要点:文档资料概念与特征,文档管理各方的职责,编制质量要求,验收与移交, 分类
本章重点:环境工程项目信息管理的过程和内容,环境工程项目文档资料管理。
本章难点:信息的收集、加工整理、存储、检索和传递。
本章教学要求:了解信息的含义和特征,信息管理的含义及目的;理解信息的收集、加工整理、存储、检索和传递;掌握文档资料概念与特征,文档管理各方的职责,编制质量要求,验收与移交,分类。
第8章 环境工程设计阶段的项目管理
第1节 概述
习题要点:设计过程的特点,项目管理的类型,任务
第2节 设计任务的委托及设计合同管理
习题要点:设计任务的委托,设计合同管理
第3节 设计阶段的目标控制
习题要点:设计阶段投资控制,进度控制,质量控制
本章重点:环境工程设计阶段投资控制,进度控制,质量控制。
本章难点:设计阶段投资控制,进度控制,质量控制。
本章教学要求:了解设计过程的特点,项目管理的类型,任务;理解设计任务的委托,设计合同管理;掌握设计阶段投资控制,进度控制,质量控制。
第9章 环境工程发包与物资采购的项目管理
习题要点:环境工程发包与物资采购项目管理的任务,项目采购规划,资格审查,招标 文件,评标
本章重点:环境工程发包与物资采购项目管理的任务,项目采购规划,资格审查,招标文件,评标。
本章难点:招标文件,评标。
本章教学要求:了解环境工程发包与物资采购项目管理的任务;理解项目采购规划,资格审查;掌握招标文件,评标。
第10章 环境工程施工阶段项目管理
第1节 造价管理
习题要点:基本流程,主要工作内容,影响造价的因素,控制措施
第2节 工程质量控制
习题要点:目标,影响因素,工作内容,流程
第3节 工程价款结算
习题要点:主要方式,工程预付款,工程进度款,竣工结算
第4节 竣工验收
习题要点:目的和方式,范围、条件及依据,组织工作,程序
本章重点:环境工程施工阶段项目基本流程,主要工作内容,影响造价的因素,控制措施,工程质量控制。
本章难点:工程价款结算。
本章教学要求:了解环境工程施工阶段项目基本流程,主要工作内容;理解工程质量控制目标,影响因素,工作内容,流程;掌握工程价款结算主要方式,工程预付款,工程进度款,竣工结算,竣工验收目的和方式,范围、条件及依据,组织工作,程序。
五、考核方式及要求
考试
成绩评定:平时成绩30%,考试成绩70%。
六、推荐教材及教学参考书
教 材:《环境工程项目管理》,解清杰,高永,郝桂珍编著,化学工业出版社,2011年,标准书号:ISBN 978-7-122-11043-5。
参考书:《工程项目管理》,仲景冰,王红兵编著,北京大学出版社,2006年,标准书号:ISBN 7301104383。
《环境工程设计》,童华编著,化学化工出版社,2009年,标准书号:ISBN 9787122037541。
《工程项目管理操作手册》,徐友彰编著,同济大学出版社,2008年,标准书号:ISBN 9787560838267。
大纲修订人:陈立伟
大纲审定人:李荣
修订日期: 2015年5月4日